Werkt uw organisatie als één geheel?
Organisaties helpen beter te presteren door hun fundament te versterken en de verschillende onderdelen van hun bedrijf met elkaar te verbinden.
Uw organisatie heeft misschien ervaren mensen, goede systemen en goed beschreven processen.
Toch stijgen de kosten, duren beslissingen te lang en werken afdelingen niet altijd aan dezelfde doelen.
Waarom?
Omdat het verbeteren van afzonderlijke onderdelen niet vanzelf de organisatie als geheel verbetert.
Als bedrijfsarchitect onderzoek ik hoe de verschillende onderdelen van een organisatie samenwerken, breng ik zwakke plekken in kaart en help ik praktische verbeteringen te ontwikkelen.
Zie het hele bedrijf
Uw afdelingen presteren afzonderlijk misschien goed. Maar bereikt uw organisatie waarvoor zij is opgericht?
Enterprise Thinking onderzoekt hoe mensen, processen, verantwoordelijkheden en middelen bijdragen aan de doelen van de organisatie.
Door naar de hele bedrijfsketen te kijken, breng ik zwakke plekken, onnodige complexiteit en kansen voor verbetering in kaart.
Optimaliseer niet alleen de afzonderlijke delen. Laat de hele organisatie werken.
Ontdek Enterprise ThinkingWaar ik waarde kan toevoegen
Mijn aanpak begint met het begrijpen van de organisatie, niet met het toepassen van een standaardoplossing.
Organisatieprestaties
Zwakke plekken opsporen in organisatiestructuren, verantwoordelijkheden en middelen die de totale prestatie beïnvloeden.
Bedrijfsprocessen en verbindingen
De volledige bedrijfsketen onderzoeken, inclusief de verbindingen tussen afdelingen en processen.
Management en risico
Ervoor zorgen dat managementsystemen en risicomanagement de bedrijfsdoelen ondersteunen, zonder onnodige complexiteit.
Praktische verbeteringen
Verbeteringen ontwikkelen samen met de betrokken mensen, zodat ze in de dagelijkse praktijk werken.
Onafhankelijke blik
Brede ervaring en een onafhankelijke kijk inbrengen bij organisatievraagstukken.
Hoe ik werk
Ik kom niet met een kant-en-klare oplossing. Elke organisatie is anders.
Ik begin met begrijpen wat de organisatie wil bereiken, hoe zij werkt en wat daarbij in de weg staat.
Verbeteringen moeten praktisch zijn, gedragen worden door de betrokken mensen en werken in de dagelijkse praktijk.
Mijn doel is complexe problemen makkelijker te begrijpen en op te lossen.
Mijn boeken
Ervaring, ideeën en een andere manier van denken delen.
Mijn boeken weerspiegelen mijn ervaring en mijn overtuiging dat het begrijpen van complexe problemen begint met het stellen van eenvoudige vragen.
- Kopen op Amazon
Enterprise Thinking
De praktische logica achter een sterke onderneming
Over Alex Fialka
Bedrijfsarchitect · Auteur
Ik ben bedrijfsarchitect en auteur, met meer dan 35 jaar internationale ervaring in verschillende sectoren en managementdisciplines.
Mijn focus is eenvoudig: begrijpen wat een organisatie wil bereiken, vaststellen wat haar daarbij belemmert en helpen verbeteringen te ontwikkelen die in de praktijk werken.
Meer over AlexNeem contact op
U hoeft niet precies te weten wat het probleem is.
Soms is het vertrekpunt simpelweg het gevoel dat iets beter zou kunnen werken.
Daar kunnen we beginnen.
Vertel me wat u wilt bereiken en wat daarbij in de weg staat.
Samen kunnen we het grotere geheel bekijken en mogelijke verbeteringen in kaart brengen.
Eerst begrijpen. Dan veranderen.
Fialka Enterprise Thinking